第三百二十章 自己的网校？

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    “是的，先是上海开办第一家，范举网球学校，然后辐射中国的几座大型城市，然后形成辐射，在更多经济中心区域开设分校，与itf与中国网协合作，增加未来赛数量，等到形成规模后，再不断发展向挑战赛，甚至巡回赛级别的比赛！”

    伦勃朗越说越兴奋，在他看来，这绝对是开发范举商业价值的一大创举，别的不说，换了任何一个人都没有范举如此好的基础，一个十几亿人口经济正在快速发展，甚至国内并没有真正成体系网球基础的国家中网坛第一人！

    “太庞大了，我恐怕没有那么多资金可投入。”范举不是不满意伦勃朗的蓝图，而是不想免费把名声送给img公司做炒作。

    这不仅仅是经济上的利益，更是范举名声，可以说只要在国内开办了网校，那就代表着范举在国内的脸面，要是粗制滥造或是误人子弟，恐怕别人骂的不是那些老师，而是范举这个网校的招牌人物。

    所以对学校要有一定的持股数量，同时也要有参与决策的权利，但是完全抛开img又不现实，因为他们师资，国内的消费水准，也不可能把整个尼克网校的老师挖去国内的程度。

    “20%，只要你的形象使用权，当然这不是一家，而是包括整个未来img中国，范举网校的所有比例。”伦勃朗抛出了一个不可为不诱人的数字。

    20%放在一家网校，或许也就价值个几十万美元，这对范举来说当然不够，甚至根本没有合作